Про певне розширення методу заробленої вартості

Dorota Kuchta

Анотація


Метод заробленої вартості, добре відомий інструмент захисту у проекті управління витратами, посилюється додатковими перспективами, що дозволяють не лише контролювати витрати, але й управляти грошовими потоками, кредиторською заборгованістю, зобов’язаннями, курсом акцій тощо. Зміни зроблять метод заробленої вартості навіть більш ефективним інструментом, який дозволяє визначити проблеми під час реалізації проекту, поки ще не надто пізно їх вирішувати.

Повний текст:

PDF (English)

Посилання


Joly M., Le Bissonnais J., Muller J.-L. G. (1995), Maîtriser le coût de vos projets, Afnor, Paris;

Dałkowski Tomasz B., Kuchta Dorota (2000): Szacowanie i kontrola kosztów w projektach. Monit. Rachun. Finans. 2000 no. 10 p. 58-65;

Dałkowski Tomasz B., Kuchta Dorota (2001): Klasyczna i zmodyfikowana metoda Earned value w zarządzaniu projektami, Badania Operacyjne i Decyzje(3/4), p.35-52;

EVMS - Earned Value Management Systems (1997), NSIA Management Systems Subcommitee;

Fleming Q.W., Hoppelman J.M. (1996), EARNED VALUE Project Management, Project Management Institute;

Kuchta Dorota (2005), Fuzzyfication of the earned value method. WSEAS Trans. Syst. 2005 vol. 4 iss. 12 p. 2222-2229.


Пристатейна бібліографія ГОСТ






DOI: https://doi.org/10.26642/pbo-2006-1(4)-305-311

Creative Commons License
Ця робота ліцензована Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Ліцензія Creative Commons
Цей твір ліцензовано за ліцензією Creative Commons Із Зазначенням Авторства - Некомерційна 4.0 Міжнародна.