Формування управлінської звітності в системі контролінгу підприємства
DOI:
https://doi.org/10.26642/pbo-2021-1(48)-52-57Ключові слова:
управлінська звітність; контролінг; управлінське рішенняАнотація
Управлінська звітність є важливим елементом як корпоративного управління, так і внутрішніх процесів, які здійснюються в системі контролінгу підприємства. Першочерговим призначенням управлінської звітності є інформаційне забезпечення управлінських рішень, що містить фінансове планування, фінансову звітність, фінансовий аналіз, управлінський облік, складання бюджету, контролінг, управлінську звітність. Перешкодами на шляху до впровадження ефективної системи управління фінансовою звітністю є відсутність формалізованих правил формування, подання, складання, виправлення, контролю управлінською звітністю. З метою подолання такого недоліку у статті пропонується введення терміна «життєвий цикл управлінського звіту», під яким розуміється період часу, що складається з розробки, впровадження, користування управлінським звітом до того моменту, доки він задовольняє інформаційні запити користувачів. При цьому пропонуються такі етапи життєвого циклу управлінського звіту: виявлення запиту від користувача; визначення відповідальних осіб і складу робочої групи з розробки форми звіту; визначення об’єктів звітності, які відповідають на запит користувача; визначення обліково-аналітичних джерел інформації; з’ясування ступеня агрегації показників; автоматизація подання даних для оновлення звітів; візуалізація форми звітності, апробація форми; ідентифікація необхідних виправлень; формулювання рекомендацій для керівництва з прийняття рішень; виявлення нових запитів. Такий підхід сприятиме розв’язанню ключової проблеми інформаційного забезпечення процесу прийняття управлінських рішень, а саме: відсутності узгодження між інформаційними запитами користувачів та наявністю джерел інформації для їх забезпечення.
Посилання
Bieńkowska, A., Kral, Z. and Zabłocka-Kluczka, A. (2018), «Selected functional solutions of strategic controlling in organisations operating in Poland», Management, Vol. 22, Issue 1, pp. 101–118, doi: https://doi.org/10.2478/manment-2018-0008.
Kutsyk, P. and Ostapyuk, N. (2017), «Organization of operational and strategic controlling in integrated accounting system», Technology audit and production reserves, No. 3/4 (35), pp. 24–29.
Malyarets, L. and Iastremska, O. (2019), «Scientific and practical proposals on the choice and application of strategic controlling instruments at the enterprise in the modern conditions», Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, No. 2 (8), pp. 72–79.
Zéman, Z. (2019), «The Extended Functions of Strategic Controlling in Relation to the Value Creation of Sustainable Development», Visegrad Journal on Bioeconomy and Sustainable Development, Vol. 8, Issue 1, pp. 47–52, doi: https://doi.org/10.2478/vjbsd-2019-0009.
Gonos, J., Muchová, M. and Domaracká, L. (2016), «Controlling as an efficient tool for the strategic management of industrial companies», Acta montanistica slovaca, Vol. 21, No. 3.
Tumpach, M., Juhaszova, Z., Kubascikova, Z. and Krišková, P. (2021), «Datasets of impact of the first-time adoption of IFRS 16 in the financial statements of Slovak compulsory IFRS adopters», Data in Brief, Vol. 36, doi: 10.1016/j.dib.2021.106996.
Pajentko, T.V. and Fedosov, V.M. (2018), «Upravlinnja finansamy: kontroling na mikrorivni», Finansy Ukrai'ny, No. 3, pp. 80–96.
Lemishovs'kyj, V.I. (2017), «Kontroling v upravlinni mashynobudivnym pidpryjemstvom: koordynacijni element», Naukovyj visnyk Uzhgorods'kogo nacional'nogo universytetu, Serija Mizhnarodni ekonomichni vidnosyny ta svitove gospodarstvo, in Palinchak, M.M. (ed.), Vydavnychyj dim «Gel'vetyka», Uzhgorod, Issue 11, pp. 94–97.
Berdar, M.M. (2017), «Finansovyj kontroling jak skladova systemy upravlinnja stijkym rozvytkom pidpryjemstva», Investycii': praktyka ta dosvid, No. 18, pp. 33–37.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2021 Людмила Віталіївна Чижевська
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автор, який подає матеріали до друку, зберігає за собою всі авторські права та надає відповідному виданню право першої публікації, дозволяючи розповсюджувати даний матеріал із зазначенням авторства та джерела первинної публікації, а також погоджується на розміщення її електронної версії на сайті Національної бібліотеки ім. В.І. Вернадського.
