Компаративний аналіз моделей організації надання послуг з бухгалтерського обліку: аутсорсинг, інсорсинг, косорсинг

Автор(и)

  • Роберт Йосипович Бачо Закарпатський угорський інститут імені Ференца Ракоці ІІ, Україна
  • Вікторія Костянтинівна Макарович ДВНЗ «Ужгородський національний університет», Україна

DOI:

https://doi.org/10.26642/pbo-2019-2(43)-11-16

Ключові слова:

бухгалтерські послуги, бухгалтерський облік, цифрова економіка, крауд-технології, аутсорсинг, інсорсинг, офшоринг, аутстафінг, косорсинг

Анотація

Організаційна структура підприємства має передбачати наявність системи ефективного управління операційними процесами, яка не може функціонувати без оптимальної організації бухгалтерського обліку, що являє собою сукупність взаємодіючих ланок, спрямованих на цілісну діяльність і розвиток суб’єкта господарювання. Актуальним постає питання дослідження якісної та ефективної організації бухгалтерського обліку на підприємстві, пошуку альтернативних моделей організації бухгалтерського обліку через застосування послуг зовнішніх провайдерів, виявлення взаємозв’язку між ними та відмінностей в їх застосуванні. У статті сконцентровано увагу на таких моделях організації бухгалтерського обліку, як організація ведення бухгалтерського обліку внутрішніми підрозділами та на договірних засадах зовнішнім провайдером, тобто передача максимально можливої кількості облікових процесів та процедур на крауд-технології (аутсорсинг, інсорсинг, косорсинг) з точки зору організації облікових процесів. Визначено сутність понять «аутсорсинг», «офшоринг», «інсорсинг», «аутстафінг», «косорсинг». Проведено компаративний аналіз зазначених крауд-технологій та визначено їх переваги і недоліки для цілей якісної організації облікових операцій у структурі підприємства. Акцентовано, що вибір будь-якої моделі організації облікових процесів (аутсорсинг, інсорсинг, косорсинг) є стратегічним рішенням для підприємства, оскільки таке рішення має пряме відношення до всіх аспектів управління підприємством. В умовах формування цифрової економіки за рахунок інформаційних технологій та платформ кардинально змінюються бізнес-моделі. Використання аутсорсингової / інсорсингової / косорсингової стратегії дає можливість компанії не тільки знижувати витрати і збільшувати капіталізацію компанії, але рости і розвиватися більш швидкими темпами.

Біографії авторів

Роберт Йосипович Бачо, Закарпатський угорський інститут імені Ференца Ракоці ІІ

R.Y. Bacho

Вікторія Костянтинівна Макарович, ДВНЗ «Ужгородський національний університет»

V.K. Makarovych

Посилання

Alieksieiev, I.V., Partyn, G.O. and Didukh, O.V. (2015), Autsorsynhova diialnist vyrobnychykh pidpryiemstv, Vydavnytstvo «Lvivskoi Politekhniky», Lviv, 151 р.

Anokhіn, A.M. (2010), Autsorsing kak faktor e`ffektivnogo razvitiya predpriyatiya, Abstract of Ph.D. dissertation, Moscow, 22 р.

Bystrova, Je.S. (2014), «Autsorsing bukhgalterskikh uslug i ego rol` v strategicheskom upravlenii», Proceedings of the Mezhdunarodnaya nauchno-prakticheskaya konferencziya «Uchetno-analiticheskie aspekty` v upravlenii ekonomicheskim sub`ektom», Molodoj uchyony`j, Moscow, pp. 16–20.

Grunichev, Ju.A. (2010), Issledovanie i razrabotka metodiki oczenki ekonomicheskoj effektivnosti autsorsinga i insorsinga IT-uslug, Abstract of Ph.D. dissertation, GOU VPO MTU SI, Moscow, 24 р.

Didukh, O.V. (2014), Rozvytok autsorsynhovoyi diyal’nosti na mashynobudivnykh pidpryyemstvakh, Abstract of Ph.D. dissertation, Lvivska Politekhnika, Lviv, 24 р.

Kurbatov, V.L., Fursova, S.A. and Chuprova, I.Yu. (2015), «Ot insorsinga do kraudsorsinga – opredelyaemsya s ponyatiyami», Rossiyskoye predprinimatel'stvo, 16 (22), pp. 4091–4098.

Lutskaya, N.V. (2016), «Autsorsing i insorsing kak vzaimodopolnyayushchiye instrumenty menedzhmenta dlya formirovanii optimal'noy organizatsionnoy struktury predpriyatiy», Organizator proizvodstva, Vol. 69, No. 2, pp. 41– 57.

Liakhovych, H.I. (2017), «Modeli nadannia bukhhalterskykh posluh: uzghodzhennia poniatiinoho aparatu», Ekonomika i suspilstvo, Mukachivskyi derzhavnyi universytet, Issue 13, pp. 1381–1384.

Makarovych, V.K. (2019), «Autstafinh: oblikovyi aspect», Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho universytetu, Seriia Ekonomika, Issue 1 (53), pp. 233–236.

Nepochatov, S.I. (2013), Autsorsynh oblikovykh funktsii u korporatyvnykh, Abstract of Ph.D. dissertation, Natsionalna akademiia nauk Ukrainy, Instytut ekonomiky promyslovosti, Donetsk, 20 р.

Pankov, V.V. and Naumova, S.A. (2019), «Autsorisng v bukhgalterskom uchete», Audit i finansovyj analiz, No. 1, pp. 1–23.

Petryk, I.V. (2018), Restrukturyzatsiia biznes-protsesiv u merezhi postavok na zasadakh autsorsynhu, Abstract of D.Sc. Dissertation, Lvivskyi universytet biznesu ta prava, Lviv, 42 р.

Verhovna Rada Ukrai'ny (1999), Zakon Ukrainy «Pro bukhhalterskyi oblik ta finansovu zvitnist», No. 996-XIV, [Online], available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/996-14

Prokhorenko, O.V. and Brin, P.V. (2018), Upravlinnia autsorsynhom na promyslovomu pidpryiemstvі, Madryd, Kharkiv, 234 p.

Grycuk, A. (2017), «Klastry a rozwój regionalny. Klaster usług biznesowych w Krakowie», Studia BAS, No. 1 (49), рр. 133–167.

##submission.downloads##

Опубліковано

2019-09-16

Як цитувати

Бачо, Р. Й., & Макарович, В. К. (2019). Компаративний аналіз моделей організації надання послуг з бухгалтерського обліку: аутсорсинг, інсорсинг, косорсинг. Проблеми теорії та методології бухгалтерського обліку, контролю і аналізу, (2(43), 11–16. https://doi.org/10.26642/pbo-2019-2(43)-11-16

Номер

Розділ

Статті