TY - JOUR AU - Лаговська, Олена Адамівна AU - Грабчук, Ірина Леонідівна AU - Лоскоріх, Габріелла Людвиківна PY - 2021/01/20 Y2 - 2024/03/28 TI - Класифікація ризиків ІТ-підприємств: обліковий аспект JF - Проблеми теорії та методології бухгалтерського обліку, контролю і аналізу JA - PBO VL - IS - 3(47) SE - ОБЛІК І ОПОДАТКУВАННЯ DO - 10.26642/pbo-2020-3(47)-28-32 UR - http://pbo.ztu.edu.ua/article/view/223522 SP - 28-32 AB - <p>Наявність значних ризиків – це одна з особливостей діяльності ІТ-підприємства. Це зумовлює необхідність ретельного вивчення та обґрунтування видів ризиків, які впливають на цю діяльність. Мета статті полягає в окресленні класифікаційних ознак ризиків ІТ-підприємств, які визначають вибір обліково-аналітичних технологій управління ними. Для досягнення зазначеної мети здійснено критичну оцінку підходів науковців щодо поділу ризиків. Встановлено, що переважна більшість науковців під час створення класифікації ризиків у сфері ІТ характеризує безпосередньо роботу над ІТ-продуктами, проектами, проте не враховує організаційні фактори діяльності ІТ-підприємства.<br />Доведено, що на діяльність ІТ-підприємства впливають як загальні (притаманні всім суб’єктам господарювання незалежно від сфери діяльності), так і специфічні ризики. Під час створення класифікації ризиків ІТ-підприємств варто враховувати такі ознаки, як сфера виникнення і наслідки ризику. Зауважено про доцільність поділу ризиків за останньою ознакою на допустимі, критичні, катастрофічні. Специфічні ризики охарактеризовано за їх факторами, що дозволило виокремити ризики ІТ-проєкту (пов’язані з часом виконання, витратами і якістю) та ризики організації і реалізації діяльності (технологічний, ризик персоналу, ринковий та юридичний). У статті наведено характеристику для кожного виду ризиків та розкрито їх значення для бухгалтерського обліку й аналізу. Запропонована класифікація ризиків ІТ-підприємства створює теоретичне підґрунтя для ефективного управління ними. Подальша деталізація ризиків здійснюється для кожного окремого ІТ-підприємства.</p> ER -